眼下，民营贸易流通企业的境遇可谓内外交困，尤其是十大品牌进口食品代理商。

近日，上海一位不愿具名的民营进口食品代理商作出上述感慨。该代理商说，前段时间，进口食品代理商在一起开会，结果大家发现一个很有意思的现象：基本上经营时间超过15年的民营代理商都已先后出售了。

“尽管我现在还在坚持，但我的企业将来的出路可能也是出售。”上述进口食品代理商无奈地说。

民营代理商频遭收购

近年来，上海这位进口食品代理商印象最为深刻的收购案例有三个：一是上海三昶商务发展有限公司卖给了中信泰富旗下的大昌行（01828.HK）；二是上海高夫食品有限公司卖给了中粮；三是上海钦舟贸易有限公司被光明集团旗下的捷强收购。

在前述三家民营进口食品代理商中，最早被卖出的是上海三昶商务发展有限公司。

资料显示，上海三昶商务发展有限公司1993年成立于上海， 被外界视作国内食品代理商中的领军企业。2009年，该公司被大昌行收购。

2011年，从事进口乳制品的上海高夫食品有限公司，获中粮集团投资。

高夫食品是改革开放后最早从事进口食品的企业之一，号称拥有中国最齐全的世界各地的奶酪和黄油品种，目前在北京、广州、南京等地设有分公司，销售网络覆盖全中国。

可查的最近一桩收购则发生在去年年底。去年12月，上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司与上海钦舟贸易有限公司在上海举行战略合作签约仪式，捷强集团收购了钦舟贸易70%股权。

据介绍，捷强集团是光明食品集团旗下的重点企业之一，主营食品分销代理和烟酒专业连锁。而钦舟贸易被视作上海地区从事进口食品代理业务的龙头企业之一，其主营产品包括费列罗巧克力、丹麦蓝罐曲奇、箭牌口香糖等国际知名品牌。

生命周期10年左右

在不少业内人士看来，民营代理商在发展一定周期后遭遇收购，几乎已成必然。

“民营企业尤其是在贸易这一行业，没有什么核心技术，主要靠资金和管理取胜，能够克服发展瓶颈存活下来的并不多见，生命周期在10年以上的就更是稀少。”钦舟贸易原董事长王大安认为，15年以上经营历史的民营进口食品代理商选择出售，是行业里的一种常见现象。在其背后，有着企业发展必然面临的瓶颈问题。

“随着企业的发展，必然会遭遇瓶颈。”王大安说，民营企业在市场的发展竞争中，生命周期将遇到两个考验：一是营运资本所带来的资金压力，二是竞争压力，“如果企业不能好好把握这两大考验，就很难生存下去，基本上10年为一考验周期。

在王大安看来，能够存活下来的民营企业，就必须思考怎样进一步提升，巩固自己的行业地位并进行转型。王大安说，这种情况下，一种企业会选择上市，成为公众公司，而另一种选择是整合资源，即与大企业进行合并。

对于民营贸易企业而言，上市并不是一条轻松的道路。这也是王大安最终选择和国企合作的原因。

据介绍，钦舟贸易本来有机会被外资收购，但最后王大安还是选择了本土企业，“因为光明集团有种植、制造、零售等完整的产业链，双方的合作前景会更好一些。”

而且，国企也有收购兴趣。

“我们看到，近一两年来，国企收购兼并的积极性很高，而且收购价格也比外资要高。”一位不愿具名的民营流通企业负责人说。

这位负责人在流通行业已有近20年的工作经验，自己开办了10家连锁超市，生意不错。但他也告诉早报记者，一直在考虑是否出售自己的公司。

“成本和风险太高”

民营企业有自己的无奈。

“现在什么价格都在上涨，企业成本不断提高。”上述民营流通企业负责人介绍，为保障食品安全，自己在上海投资了5000亩蔬菜基地，再加上超市的工作人员，雇佣了数千人，最低工资一涨，要支出的费用就上涨不少，目前一个月的人工费就接近500万元。

此前油价上涨，更直接增加了这家民营流通企业的运营成本。

上述民营流通企业负责人介绍，每辆运货的大卡车每一百公里用油15升，每辆大卡车每天要跑300公里，油价上涨后，一辆卡车一天就多了18元的运费，“不要小看这多出来的18元，公司每天一共有30多辆卡车负责运输货物，单油费一天就多出近600元的开销。”

“这些卡车运的最多的是蔬菜，即便我1元/斤买进的蔬菜在超市以2元/斤卖出，毛利达到100%，也需要每天卖出600斤蔬菜才能赚回多支出的油钱。”这位民营企业负责人感叹，民营企业现在经营成本太高，风险太高，“一个食品安全问题就可能让我的门店关闭。”

想说放弃也不容易。

“对我们来讲，现在的规模不大不小，开价高的话别人不愿意买，价格太低自己也不想卖，所以一直坚持下来。”上述民营流通企业负责人认为，最终等待他旗下公司的命运还是出售。

“少来骚扰企业就好”

让民营流通企业难逃出售命运的，还有外部的商业环境。

一家民营流通企业的负责人说，“民营企业办事太难，公司现在办一个食品执照，很长时间都办不下来，如果能够简化办证手续就最好了。”

事实上，监管层也意识到这些方面。

今年3月，商务部流通发展司有关负责人曾透露，商务部将出台《商务部关于鼓励民间资本进入商贸流通领域的实施细则》，鼓励民间资本进入商品批发零售、现代物流领域。该负责人介绍，《实施细则》中即包括，对现有管理规定进行梳理的内容，“涉及行政审批等政策性规定的，研究出台放宽民间资本准入条件、破除隐性障碍的具体政策和配套措施”；“对已出台的政策措施进行梳理，重申鼓励民间资本进入商贸流通领域的政策”；还要“研究出台新的鼓励性政策措施”。

不过，一位不愿具名的民营业主认为，目前仍有无形的天花板压在民营企业头上，希望政策能够真正落实到位，“国家对于扶持小微企业发展早有一系列政策出台，但是现在还在反复出台扶持举措，这从一个侧面说明，之前政策的落实没有到位。”

“其实国家只要营造一个健康的商业环境，少来骚扰企业就好。”这位民营企业主说。

上海永乐家电创始人陈晓则提到，目前民营企业负担较重，税负较高。他认为，国家财政收入增长远超GDP的增长速度，应该回补一部分资金给企业，让企业能够积累后劲儿，从而长期发展，可以进行一些税率和财税政策方面的结构调整。